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‘欧宝体育’​并购两家百年巨头,扩充科技版图,格兰仕2021再造“格兰仕”
本文摘要:[狩猎云网络(微信)北京]于3月30日,3月28日,在1221年的Galanz 328中国市场年会,Galanz董事长和梁兆县总统透露,监管机构已正式批准加兰兹收购惠邦; 与此同时,格兰仕已成为日本最大的单一股东。他似乎这是与跨越式里程碑的合作,非常战略,成功和两百多年的家电公司,加兰兹将迎来一次重大飞跃。 “今年我们将制作另一个中国市场,未来的Galanz将翻新一场加拉尼兹。

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[狩猎云网络(微信)北京]于3月30日,3月28日,在1221年的Galanz 328中国市场年会,Galanz董事长和梁兆县总统透露,监管机构已正式批准加兰兹收购惠邦; 与此同时,格兰仕已成为日本最大的单一股东。他似乎这是与跨越式里程碑的合作,非常战略,成功和两百多年的家电公司,加兰兹将迎来一次重大飞跃。

“今年我们将制作另一个中国市场,未来的Galanz将翻新一场加拉尼兹。“并购买完整的家电布局,惠鲁,也发布了当天的公告,加兰兹是收购”运营商集中反垄断审查,未经国家市场发布的“运营商集中反垄断审查” 监督管理,已完成美国,巴西,德国,土耳其,奥地利,哥伦比亚的反垄断审查程序。

据了解,Galan Shi的优惠即将获得汇普所有股东持有的股票股份的无限条件,价格为5.23元/份,购买数量为4.68亿,占PUDU比例的61%, 这次。资金总额为24.45亿元。如果此时,收购事项已完成,收购将持有不低于公司的股份,该公司的控股股东,实际控制人将改变,收购有效期为3月31日至4月29日。惠卢有一百多年的历史。

2014年,他通过收购Hefei Sanyo进入了中国市场,并坚持中国的高端家电市场。收购成功后,对于Galanz是一个里程碑飞跃,Galanz将成为所有家电布局的突破。

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与此同时,作为惠鲁的重要供应商,两家合作已超过15年。梁肇星说:“格兰仕一直与惠华沟通,有限公司致力于加强全球合作,实现互补优势,使全球制造。双方之间的合作并不是简单的合作,但1 + 1无限超过两个。“如何看待这笔资本运作和”贷款上市“猜想?Galanz副主席梁辉表示,资本市场不是Galanz,只是为了实现Galanz增长的手段。

谈论如何像印刷业务一样移植日本? 梁辉透露,加兰不仅在日本打印等印刷,而且还开发了一些在海外市场的家电,而Galan,Galan,将与图像印刷更加商业集成。在国内流通的新形式下,对Galanz提出了新挑战的外国销售,这些销售额超过60%。

梁辉说,未来的加兰兹将更加偏向国内市场,这将调整国内外收入比率至少5:5。除了两个资本动作外,加兰兹也是“技术Galanz”方向的动作,也是频率,多开发。在流行病中,Galanz全面转型,全面转换了顺德的旧生产车间,全面推广工业4.0制造。

目前,Galanz Industrial 4.0演示基地的许多智能生产线已经完成调试并开始批量生产,单线6.7秒,年产量为1100万台微波炉。此外,根据公司规划,投资将投资超过10亿元推动工业4.0项目,开源芯片项目。

在现场,加兰兹发布了三大系列“优质家庭场景”,“时尚景观”和“舒适家庭景观”和“舒适家庭场景”,以及开放式烤箱,超薄洗衣机,扫地机器人,高 - 挂机,商业微波炉等新产品。吴毅,中国市场的主管,基于国家消费习惯和消费者情景,家电市场等,加兰兹提出全班,全渠道,全方位的新营销策略。

其中,Galan Shi将充分促进国家定位中“一代”的整体工作:县级城市单位与代理商匹配。为了回应“一代”,Galan Sh将进一步落地“营销变革”,“一个城市和一家商店”,“一县县”,新的零售店,新零售商店的四个具体策略:该 地面城市单位是整个团队的间隔,在核心城市周围建造一个全级旗舰店,周围的“1 + 1 + n”整体布局周围的每个县,将客户服务指定为新价值点的新价值点 指出4到6个市场线。方向被覆盖。


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